当然有时做炮弹可能并非斯人主动，有时真的有想攻击之物。比如新来的HRD是董事长朋友的女儿，每天上班的工作是八卦世界奇闻，还对人颐指气使，更可气的是，大家都还来巴结她。于是每天辛苦工作的你既得不到同事应有的尊重，又要受关系户显赫地位的刺激，顿觉天下不公。类似的不公平还有：每次出外勤都是你去穷乡僻壤，而老板的亲信们总是去繁华大城市；公司平均加薪8%，你只加了5%；被提升的那个人明明还没有你能干……于是，“不在沉默中死亡，就在沉默中爆发”，你开始与不公平的事物为敌，以为自己不会是“一个人在战斗”，一定会有盟友来支援。结果，在你的带领下，大家都义愤填膺准备跟着你大干一场。只是当你真的冲上阵的时候，发现大家都隐身而去，然后你独独成了靶子被射得千疮百孔，俨然一副炮灰样儿。

关于这种Ⅱ型炮灰，如果是主动做炮弹类型的，基本没什么解药。因为当事人并没有自觉性，而且估计在做炮弹的时候得到的甜头还不少，自然缺少改变的动机了。而当其一旦沦为炮灰，基本上也就没什么翻身的机会了。只有一点可以反省一下：在职场你是否把别人(尤其是与自己资历相同的同事)都当傻瓜？如果有，而且如果你的IQ没有达到160以上，那么还是需要有所改变，职场钻营的动机需要收敛一些，并且最好改钻营为协同合作的努力。

职场发展非常重要的一个资源就是同盟军。岳飞同志在职场对谁都攻击，说别人怕死、腐败、无能，最后被下狱时，竟然没有当权的同僚为他求情。所以，在职场混还是要学习张居正，无论何时都有人为他说话，而且为他说话的人都不是一般人。而对于Ⅱ型里的被动攻击型，需要更清醒地看世界，要知道世界就是不公平的，“speak up for your own right(站出来捍卫权利”这样的壮举需要有丰富的群众基础以及领导者基础才可以。

Ⅲ型炮灰：就是因为知道得太多

成为职场炮灰的第三种类型就是“你知道得太多了”。大家都知道这句话后面会接上什么。在职场，信息就是权力和权利。因此许多人职场混迹的原则就是高度敏锐地捕抓“内幕”。比如，管理者往往会培养几个“线人”来了解下面员工或下一级管理者的心思与动向，下层员工则总是关注着从领导办公室出来的人。但因为这种信息渠道的不正规，往往使得这个渠道里的信息变得“小道化”。而信息小道化之后，往往会被不由自主地演绎，因为每个信息传递都为了实现自己的权力与权利，为信息附加了新内容。

于是掌握这些小道消息太多的人，往往会被当成“搅屎棍儿”遭人厌弃。因此，面对小道而来的“秘密”，需要“不参与，不评论，不作为判断标准”，这样才可以有效避免“知道太多”不得不“被炮灰”的结局。另外，还有些领导故意想表现得很亲民，而把自己的私生活、自己的一些小缺点暴露给了一些下属，其实这对于领导与下属都是非常危险的。领导可能是一时冲动说了些极端的话，之后可能会很后悔，而下属则因为“真的知道太多”而成为领导眼中特别的人——特别被当成会随时出卖自己的人。面对这种领导的私密信息，还是学学这位职场高手的方法吧。姑且把这位高手称为老H。老大给老H说了一个秘密，并特别叮咛他要保密，结果老H的反应是：“哎呀，现在年纪大了耳朵不好记性也不好，您刚才说的是什么来着？”

如果你正在或已经“被炮灰”

其实炮灰的类型还有很多，比如那种“被炮类”型，即太怕“被炮灰”反而逃避职场纷争，结果要么广泛地“被炮灰”，要么连炮灰的资格都没有了；比如那种喜欢职场斗争却不自量力而败阵出局的类型；比如幻想职场清平的，就像傻根儿喊出“谁是小偷，出来让我看看”一样地喊出“有本事向我开火”；还有一种就是，为了工作起早贪黑，为了博得领导青睐宁愿主动加班，光鲜的身份和外表是用牺牲个人时间和健康换来的，结果只不过成就了自己进入“白领炮灰团”变成一个十足的职场“焦郁碌”(焦虑、郁闷、忙碌且碌碌无为)。

对于上面几种正在变成炮灰的人，如果有自觉性，能够去反思改变，就还有改变的机会。

其一，想想自己工作是为什么。其实许多时候人们把工具当成目标，把在职场上位、博得领导赏识、获得更多发展机会作为目标。其实这些只是过程，目标就是这些都达到的时候你想做的事情。

其二，给自己做好定位。最好先好好地以别人期待的方式出现，然后慢慢改变，否则人们会吃不消，以为你想如何如何呢。比如新来乍到的，还是好好观老人眼色行事为妙。做好自己新兵的角色，慢慢争取群众基础。

但如果已经成为根深蒂固的炮灰，也许只能改头换面重新做人了。做法就是主动改变自己混迹的江湖，换换地域或者换换领域。另外想特别补充说明的是，职场其实更多时候是阳光的，大家都是善良且助人的。如果每个职场人都能如此心态，其实职场何愁不成一片净土。只是这个需要大家的共同成长与建设。

最后说明一下，前面提到的老H就是和珅，他的老板就是乾隆。面对和珅说自己“没听清楚”，乾隆会心一笑。估计他心里在想：这个老狐狸，很可爱，可信任。 北京仁能达教育科技有限公司研发总监 谢伟